Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

hastatus

W czwartek byłem zaliczyć egzamin u dr Kaczmarka moje pytania:

Dla właściwego przebiegu procesu zarządzania przedsiębiorstwem niezbędnym jest wprowadzenie w ramach systemu zarządzania, wskaźników wczesnego ostrzegania w ramach otoczenia przedsiębiorstwa, które wywierają istotny wpływ na planowanie i działalność przedsiębiorstwa:

Wyobrażenia o osobie controllera i jego roli w zarządzaniu przybrały dotychczas trojaką postać:

Zwykły Chlebożerca

Osoby zdające jutro, zapewne zainteresowane są pytaniami, które otrzymałem dzisiaj. Oto one:

Zestaw numer 4, Innowacje w zarządzaniu pojawiajace się w ostatnim czasie (TQM, SR, TBM, Lean Production strona 3 konspektu) - następnie krótka charakterystyka TQM-u, czy normy ISO są proceduralne czy techniczne, dla jakich produktów TQM ma kluczowe znaczenie. Ponadto należało wymienić rolę celów w przedsiębiorstwie (strona 4 konspektu).

Zestaw numer 38, Proces wprowadzania controllingu w przedsiębiorstwie, wymień etapy, czego wymaga implementacja controllingu. (strona 17 z konspektu).

Wrażenia ogólnie pozytywne, warto się powoływać na podręcznik prof. Sierpińskiej, czy teoretyków (Vollmuth, Deyhle, Weber). To pomaga w uzyskaniu bardzo dobrej oceny.

Najważniejsze: generalnie należy wiedzieć o czym się mówi, bo pytania doktora Kaczmarka bywają naprawde szczegółowe.

To byłoby na tyle.

*manhunt* · Dołączył: 03 Lut 2009 Posty: 174 Przeczytał: 0 tematów

Udało mi sie zabrać kilka pytań które pojawiły się w zestawie :

1.Wskaźniki wczesnego ostrzegania
2. 3 Role wpsółczensego controllera
3. Rodzaje budżetowanie w tym budżetowanie zerowe
4. Kryteria sprawozdawczości
5. Innowacje w zakresie zarządzania
6. Rózniaca między controllerem a menedżerem
7. Wskaźniki oceny cetrum zysków
8. Narzędzia controllingu operacyjnego i strategiicznego
9. Rodzaje controllingu
10. Kolejne korki w tworzeniu planu operatywnego
11. Relacje mędzy centrami kosztów
12. Podział wskaźników
13. Controlling operacyjny i jego wdrażanie w krótkim okresie
14. Filary zarządzania i koncepcje zarządzania
15. Role controllera w przedsiębiorstwie
16. Schemat programu wdrażania controllingu
17. Czynniki skłaniające do budżetowania
18. Istota centrum kosztów i podział + kryteria wyodrębniania
19. Istota centrum inwestycji i kryteria wyodrębiania

Tyle :] wszystkie sie pojawiły w ost dniach na karteczkach które jutro też będziemy losować

Tomek C · Dołączył: 19 Cze 2008 Posty: 65 Przeczytał: 0 tematów

Może komuś przyda się na ktorych stronach szukac odp. Nie wiem gdzie suzkać 11 i 12. Poprawcie mnie jeśli coś mam źle.
1. strona 5
2. 12
3. 20-21
4. 24
5. 3
6. 4
7. 55-56
8. Strategiczne: 5, Operatywne: 6
9. 13-14
10. 6
11. ??
12. ??
13. 15
14. 2
15. 12
16. 17
17. 20
18. 39
19. 57

*manhunt* · Dołączył: 03 Lut 2009 Posty: 174 Przeczytał: 0 tematów

11 masz na stronie 42-43 a 12 na stronie 28